Чутье не подвело

Екатерина Горчакова

консультант по подбору персонала «Рекадро» 

Я как рекрутер столкнулась с ситуацией, когда на первый взгляд идеальный кандидат для клиента оказался совсем не тем, кем представлялся на многочисленных интервью. Я видела, что у кандидата отличный опыт, навыки и по требованиям он подходит, но что-то на подсознательном уровне заставляло меня сомневаться, что личные качества кандидата соответствуют ожиданиям клиента.

Ощущение, что что-то не так, сопровождало меня в течение всего процесса подбора: девушка задавала странные вопросы об условиях работы, не всегда охотно отвечала на вопросы – создавалось впечатление, что, устраиваясь на работу, она делает одолжение. Но клиент сомнений не высказывал, и я решила довериться его опыту и видению задач нового сотрудника, а потому провела девушку через все этапы интервью и тестирования. Не без труда, но все было сделано вовремя, и вакансия была закрыта. Но ненадолго. Оказалось, что рекрутерское чутье меня не подвело.

В первый же рабочий день новая сотрудница начала вести себя неадекватно. Серьезно опоздала, задавала странные вопросы, парила вейп прямо в кабинете и стала не таясь смотреть смешные видео с включенным звуком. Не могу добавить больше подробностей, но, по рассказу клиента, это было ужасно. Девушку уволили в тот же день.

Этот случай напомнил мне и коллегам, как важно:

1) Доверять своей интуиции, даже если на первый взгляд все параметры кажутся идеальными;

2) Внимательного проверять кандидата и запрашивать рекомендации с предыдущих мест работы на ранних этапах переговоров;

3) Не торопиться с принятием людей на сложные позиции.

В общем, не спешите с отправкой документов в социальный фонд - потяните хотя бы полдня, это может сэкономить вам кучу нервов!

Больше кейсов и практик построения эффективной команды вы найдете в выпуске журнала "HR-мудрость" за 1 квартал 2024 года | "Собираем настоящую команду"