HR на службе повышения производительности труда

Производительность труда уже давно отмечена как одна из основных проблем бизнеса в России. Качество рабочей силы при этом занимает второе место после фактора научно-технического прогресса по степени влияния на уровень производительности труда. Оценить практику вовлечения HR-службы в программы повышения производительности труда и эффективность проводимых в сфере управления персоналом мероприятий призвано наше исследование – и сегодня мы делимся с вами самыми первыми результатами.
Большинство опрошенных нами представителей предприятий (менеджеры среднего и высшего звена и HR-специалисты) оценивают уровень производительности труда на своем предприятий как средний по отрасли. Негативную оценку при этом дали значительно меньше опрошенных, чем позитивную.

При этом у 82% предприятий стоит задача повышения производительности труда.
Влияние уровня подготовки персонала на производительность труда бесспорно и подтверждается исследованием. Почти половина участников исследования оценивают свой персонал на среднем уровне, 37% - на высоком. Лишь 14% HR и руководителей отметили, что уровень подготовки персонала на их предприятии ниже среднего. При этом чем выше респонденты оценивали производительность труда, тем выше была и их оценка подготовки персонала.
На 72% предприятий HR-служба вовлечена в задачу повышения производительности труда на предприятии, но показатель производительности труда стоит в KPI HR-службы в два раза реже.

Подробнее о мероприятиях в сфере HR для повышения производительности труда и их эффективности читайте в журнале HR-мудрость ”Экологичный HR”